国寿开门红,击垮大象的最后一根稻草!
2023-09-22
更新时间:2023-09-22 14:58:01 作者:通达百科
2022年春节将至,国寿开门红成为了各界瞩目的焦点。过去一年,中国人民坚韧不拔地应对着疫情的冲击,而如今,国寿开门红如同一道绚丽的彩虹,给我们带来了无尽的希望和期许。这一震撼的金融盛宴预示着市场的活力回归,也标志着中国经济增长的持续稳定。正当投资者信心重新燃起的同时,这一壮丽场景也象征着我们终将击垮大象面前的最后一根稻草,迎来更加美好的明天!
中国人寿股份公司(以下简称“国寿股份”)于近日推出业内首款2020年“开门红”产品“鑫享至尊(庆典版)”,打响人身险备战“开门红”第一枪。市场人士更为关心的是,不同于去年,在“高息”受限的2020年,年金险能否继续撑起半边天?加之险企应对“开门红”策略有所分化,今年的“开门红”能否继续红?
寿险老大哥带头打响“第一枪”
相比去年保险业“开门红”的姗姗来迟,2020年“开门红”来得早了一些。国寿股份近日推出“鑫享至尊(庆典版)”,率先启动了2020年“开门红”。
战争是让公司强大和稳定的最好办法,它既是起点,亦是终点,循环往复,不会停止。
因为,发动战争的好处显而易见——处于弱势地位的一方,可以把不好的东西输送到敌人那里,同时还可以凝聚人心,激发内部的磅礴动力,直至成为真正的强者。
或许正是基于此,中国人寿首先扯起进击开门红的大旗——在弱化开门红概念的监管共识背景下。
但出师未捷身先死。开门红核心子弹“鑫享至尊”上市之后的短短几天内,批评之声不绝于耳。
相比去年“国寿鑫享金生年金保险”的定期保障15年,新产品则是10年,由于两者保障期限不一样,所以保险金返还方式也有所不同。此次“鑫享至尊(庆典版)为交费5年,从第6年开始,连续返还5年每年保费,以及最后一次返还满期金;据测算,号称“顶级收益”的产品,经媒体核算,实际收益仅为1.68%,更有专业人士直言其公开宣称的“随时可取100%”有违监管规定。
身为寿险老大哥,在开门红本应成为历史的新时代,“鑫享至尊”却成就了“相知多年值得托付”最大的嘲讽。
但中国人寿为何冒天下之大不韪也要冲刺开门红?
无非“地位”二字。
国寿人对行业地位的执念从“三分天下有其一”等等曾经的行业名言可见一斑。
但无奈,平安实在太过凶猛,个代、电销、网销、信息技术建设……平安几乎抢占了每一次跑马圈地的先机,而国寿只能被动跟进,领地日渐被侵蚀。
作为部级险企,作为新的执政者,国寿没有理由不谋求超越,而超越最有效的方式自然是战争。
只是,国寿的意识觉醒着实迟了些。一统江湖时、三分天下有其一时,甚至居于行业首位时,发动战争都不至于是如此后果。
因为,持续的战争可以化解内部的懈怠、避免惨烈的宫斗。
今日之国寿,倾注巨资外聘顶级咨询团队,力图通过组织架构的调整唤起曾经的战斗力,但亡羊补牢之举的效果应远不及战争效果的万分之一。
许多伟大的独裁者都是坚定的理想主义者。
他们深信他们的所作所为可以造福于社会大众,为达目的,他们不惜牺牲任何人。在具体操作上,他们往往以为民为司的名义,通过裹挟公司全员甚至社会各阶层的方式,攻击对手,以达利益重构的终极目的。
当然,这一行为的前提有三:
一是其已初步完成了集权和思想统一;
二是提出了以抵御强敌为核心思想的口号,为利益重构创造了道义上的理由,且对凝聚基层民心起到了关键的作用;
三是前任数年积淀留下了巨大的、可供支配的巨额资产。
上述三点是战争得以顺利推进的客观条件,但在互联网时代,“时间窗口”的把握却极其微妙,稍有不慎,仅有的遮羞布就有可能随时掉落。
所谓强大,从来是血腥战争的产物,这是举世之公理。
但于行业发展而言,任何遵守规则的良性战争都将从更深的层次促进行业的发展,但以愚弄众生为武器的战争却可能加速自身的灭亡。
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