造价员的管理部门属于工程项目的管理部门。

在一个工程项目中，造价员负责对项目的成本进行全面的管理和控制。他们的主要职责包括：预算编制、投标报价、工程进度与成本的动态分析、工程变更的管控、费用核算与结算等。

造价员在项目的预算编制中起着至关重要的作用。他们根据项目的需求和规模，通过调查研究、统计分析等方法，制定出项目的经费预算。这个预算将作为项目的基础，决定着项目的整体经济效益。

造价员在投标过程中发挥着关键的作用。他们负责对项目的投标报价进行评估和审核，确保价格的合理性和准确性。在竞争激烈的市场环境下，造价员的工作能够为企业争取到更多的商机。

另外，造价员还对工程进度与成本进行动态的分析和监控。他们通过对项目施工进度的掌握和成本的实时监测，及时发现和解决问题，保证项目的顺利进行。在工程实施过程中，造价员还会进行工程变更的管控，确保项目的经济效益不受影响。

造价员还负责费用的核算与结算工作。他们会根据施工进度和各项工作的完成情况，对项目的费用进行核算和结算。同时，他们还会与相关部门进行沟通和协调，确保各项费用的准确性和合理性。

造价员的管理部门属于工程项目的管理部门。他们负责对项目成本的全面管理和控制，确保项目的顺利进行和经济效益的最大化。同时，他们的工作也能够为企业争取到更多的商机和竞争优势。