1.随着市场的发展和变化，企业发展需要不断地进行自我改革和提升，其中企业改制是一种重要的战略选择，旨在适应市场和行业的发展趋势，从而提升企业的竞争力和可持续发展能力。

2.企业改制的方式多种多样，包括股权转让、重组、分立、上市等多种模式，先进的企业在选择模式时会根据自身的底子、发展战略、市场环境等因素综合权衡选择最适合的方式。

3.企业改制不仅仅是一种外在形式的变化，更为重要的是要在组织结构、管理机制、流程等多个方面进行深层次的改革。改制的过程是一个漫长而痛苦的过程，需要企业内所有的利益相关者共同努力。

4.企业改制的目标是多方面的，一方面是要提高经济效益，通过改制来实现规模、产能、效益的提升，提高企业的核心竞争力。另一方面，改制还要优化资源配置，提高管理效率，实现在协调生产力和资源配置方面的优化。

5.总之，企业改制是企业发展必不可少的重要手段，只有通过改制，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续、稳健的发展。企业需要对外界市场环境的变化和自身内部的管理状况进行不断的评估和反思，找到最适合自己的改制模式，实现企业自身的可持续发展。

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