1.权变因素是指在制定计划或执行过程中，由于各种内外因素的干扰，需要改变计划或措施的行为。这种干扰可能来自于市场环境变化、政策法规调整、竞争对手的行为等外部因素；也可能来自于企业内部管理不善、人员变动、资源短缺等内部原因。

2.在实际经营中，权变因素是不可忽视的。对于企业管理者来说，尽管制定了周密的计划，但在执行过程中，很多时候会遇到不可预知的因素，这就需要进行相关的调整和变化。如果管理者不能灵活应对这些变化，就会导致计划的失败，甚至重大的经济损失。

3.然而，权变因素的出现并不意味着计划是没有意义的。事实上，计划的制定可以提供一个全面的指导方向，帮助管理者了解企业在未来准备面临的风险和挑战。当权变因素出现时，管理者可以根据计划中的方向和目标，积极进行调整和变化，确保企业的积极应对和发展能力。

4.在应对权变因素时，企业管理者需要具备一定的灵活性和判断力。他们需要认识到，对于不同的权变因素，需要采取不同的调整和处理方法。例如，在面对市场环境变化时，他们需要及时了解市场变化的趋势和方向，选取适合企业的调整方案；而在内部管理方面，他们需要加强人员培养和资源整合，排除不利因素，激发企业的创新活力。

5.总之，权变因素是企业管理中不可避免的一个问题。管理者需要根据实际情况积极应对变化，以实现企业的可持续发展。同时，他们也需要在计划制定和实施过程中注重考虑权变因素的存在，以确保计划更加科学和有效。